4月15日，山東文旅集團召開2024年第1次經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)分析2023年度及今年一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署有關(guān)工作。會后，集團各單位傳達落實會議精神，分析本單位經(jīng)營情況，部署下一步經(jīng)營工作。

山東文旅酒店集團

4月17日，山東文旅酒店集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，傳達學(xué)習山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)分析公司2023年度及2024年一季度經(jīng)濟運行情況，對下一步工作進行安排部署。山東文旅集團首席商務(wù)官、山東文旅酒店集團黨委書記、董事長李浩主持會議并講話。

2024年，山東文旅酒店集團將認真貫徹落實山東文旅集團“12343”發(fā)展思路和“協(xié)同創(chuàng)新年”工作要求，以“穩(wěn)存量、提品質(zhì)、促拓展、謀新篇”為經(jīng)營重點，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、安全是第一底線的理念，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，全面聚勢煥新，扎實推進“一企一業(yè)、一業(yè)一企”改革試點工作，串聯(lián)經(jīng)營創(chuàng)新、股權(quán)置換、品牌推廣、人才培養(yǎng)等工作，提升企業(yè)核心競爭力。一是以經(jīng)營為中心，切實抓好穩(wěn)存量、提品質(zhì)、促拓展、謀新篇12字方針。二是以運營為抓手，持續(xù)提升軟實力。三是以質(zhì)效為重點，不斷強化管控力。四是以安全為底線，營造和諧穩(wěn)定生產(chǎn)環(huán)境。五是以問題為導(dǎo)向，形成同心同德的生動局面。

山東文旅景區(qū)集團

4月19日，山東文旅景區(qū)集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，傳達學(xué)習山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會精神、2024年安全生產(chǎn)工作會暨第一季度安全生產(chǎn)專題會精神，總結(jié)分析山東文旅景區(qū)集團2023年度及2024年一季度經(jīng)濟運行情況，對下一步工作進行安排部署。山東文旅景區(qū)集團黨委書記、董事長朱愛軍出席會議并講話。

一要以項目拓展為支撐，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。堅持“項目為王”的原則，繼續(xù)堅持輕資產(chǎn)發(fā)展之路，獲得更多優(yōu)質(zhì)文旅項目的管理權(quán)、運營權(quán)，健全項目洽談推進機制，以改革創(chuàng)新為突破，培育高質(zhì)量發(fā)展新動能。二要以改革創(chuàng)新為突破，培育高質(zhì)量發(fā)展新動能。持續(xù)對標賦能，推進管理創(chuàng)新，深化雙招雙引，心無旁騖做強主業(yè)，加快培育核心競爭力。三要以重大戰(zhàn)略為導(dǎo)向，邁出高質(zhì)量發(fā)展新步伐。順應(yīng)國家戰(zhàn)略，融入全省大局，持續(xù)做好“打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板”“黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展”“海洋強省”“山東手造”四篇文章。四要以景區(qū)煥新為抓手，展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新形象。積極開展品質(zhì)改造提升行動，實行“一景區(qū)一方案”，豐富體驗場景、迭代更新產(chǎn)品、拓展綜合功能。五要以游客滿意為追求，共享高質(zhì)量發(fā)展新成果。逐步提升運營管理水平，全方位開展營銷工作，推出個性化、親情化、細微化服務(wù)，培育服務(wù)品牌，不斷提升游客滿意度。六要以安全穩(wěn)定為基石，筑牢高質(zhì)量發(fā)展新防線。強化風險意識，樹牢底線思維，對各類風險隱患做到心中有數(shù)、手中有策、應(yīng)對有效。七要以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新面貌。為建設(shè)活力強勁、效率一流、特色鮮明的景區(qū)集團聚力領(lǐng)航。

山東文旅傳媒集團

4月16日，山東文旅傳媒集團召開2024年第1次經(jīng)濟運行分析會，傳達山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)分析2023年度及今年一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署有關(guān)工作。山東文旅傳媒集團黨委書記、董事長龐道鋒出席并作總結(jié)講話。

一是融媒矩陣向強深耕，要深刻理解高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，積極應(yīng)對媒介環(huán)境變化，以“全案策劃、全程跟進、全效傳播”為牽引，創(chuàng)新內(nèi)容、服務(wù)供給，把主業(yè)做強、把品牌做優(yōu)。二是賽事運維向前邁進，要以體育賽事運維為牽引，搶抓以馬拉松為代表的賽事發(fā)展“黃金期”，運用市場化手段，全力承接更多社會影響大、品牌價值高、經(jīng)濟效益好的精品賽事項目。三是會議會展向優(yōu)延展，要直面會議會展行業(yè)政策變化及市場壓力，以更優(yōu)的服務(wù)力、更扎實的執(zhí)行力，全力保存量、拓增量。四是城市文旅向新突破，要樹立可持續(xù)發(fā)展理念，踐行“城景共生、文產(chǎn)共榮”的發(fā)展理念，在重大場景、重大項目上尋求新突破。五是數(shù)字創(chuàng)意向美開拓，聚力提升數(shù)字創(chuàng)意水平，深耕數(shù)字展館、數(shù)字文創(chuàng)等賽道，創(chuàng)新表現(xiàn)內(nèi)容、表現(xiàn)形式，提升核心競爭力。各部位要扛牢責任，強化擔當，對產(chǎn)業(yè)負責、對產(chǎn)品負責、對人才負責、對美好負責。

山鄉(xiāng)集團

4月17日，山鄉(xiāng)集團以線上線下結(jié)合形式召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，傳達貫徹山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會議精神，總結(jié)分析公司2024年一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署下一步工作。山東文旅集團首席戰(zhàn)略官、山鄉(xiāng)集團黨委書記、董事長張建峰主持會議并講話。

一要錨定目標，全力以赴保增長、做貢獻。要聚焦主責主業(yè)，緊盯全年目標任務(wù)，嚴格落實集團黨委部署要求，以積極主動的姿態(tài)認真落實全年經(jīng)營目標任務(wù)。要按照“兩高兩降五優(yōu)化”目標要求，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，強化工作調(diào)度，著力降本增效、扭虧增盈，在鞏固提升價值創(chuàng)造能力上展現(xiàn)更大作為。二要把握重點，心無旁騖抓建設(shè)、優(yōu)運營。按照“建成項目抓收益、在建項目抓速度、在談項目抓落地”的工作思路，把握重點、突破難點、打造亮點。其中，九女峰項目要在豐富產(chǎn)品供應(yīng)、強化品牌輸出上下功夫；東泉、山鄉(xiāng)花語等項目以強運營為抓手，著力提升盈利能力；萊蕪泉韻鄉(xiāng)居、泰安工人文化宮等項目加快建設(shè)進度，按照既定節(jié)點建成呈現(xiàn)；內(nèi)蒙、新疆、海南等項目搶抓發(fā)展機遇，推動取得突破性進展。三要夯實基礎(chǔ)，堅定不移強黨建、守底線。要強化黨建引領(lǐng)，讓“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風和“實干擔當、久久為功”的工作勁頭在山鄉(xiāng)集團蔚然成風。同時，堅決守好守牢債務(wù)風險、安全生產(chǎn)、廉潔自律“三個底線”，開展好黨紀學(xué)習教育，進一步健全風險管理體系，筑牢穩(wěn)定發(fā)展基石。

山東文旅投資集團

4月19日下午，山東文旅投資集團召開2024年第1次經(jīng)濟運行分析會議，傳達學(xué)習集團公司2024年第1次經(jīng)濟運行分析會議精神，全面回顧2023年度經(jīng)濟運行情況，總結(jié)分析今年一季度經(jīng)濟運行形勢，研判部署下一步重點工作。山東文旅投資集團黨委書記、董事長王化龍出席會議并講話。

一是加強黨的建設(shè)，提升黨委把關(guān)定向能力。通過強化理論武裝、夯實黨建基座、加強組織建設(shè)，將全面從嚴治黨不斷推向深入，切實提升黨組織戰(zhàn)斗力。二是選好用好人才，打造過硬干部隊伍。堅持黨管干部，發(fā)揮考核指揮棒作用，加強員工培訓(xùn)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力資源保障。三是加強改革創(chuàng)新，推動經(jīng)營提質(zhì)增效。全面激發(fā)改革活力，在更高層次上進行業(yè)務(wù)協(xié)同，進一步提高經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展水平。四是守好“三個底線”，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。進一步加強資金統(tǒng)籌管理，確保資金鏈安全；扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅專項行動，切實提高安全管理能力；認真開展黨紀學(xué)習教育，推動干部員工樹牢紀法底線和遵規(guī)守紀意識。

山東文旅科技公司

4月16日，文旅科技公司召開會議傳達集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會議精神，并安排部署下一階段工作。山東文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理、政策研究部部長，文旅科技公司黨支部書記、董事長于偉主持會議并講話。

一要緊盯年度經(jīng)營任務(wù)目標，切實增強緊迫感、壓力感和責任感，將經(jīng)營指標分解到各部位、將營收壓力傳導(dǎo)到每一位員工，高度重視項目謀劃，加快工作進度，確保高質(zhì)量完成經(jīng)營任務(wù)。二要堅持以“4個加快”作為2024年工作重點，加快布局產(chǎn)業(yè)賽道、加快打造主業(yè)產(chǎn)品、加快建設(shè)人才隊伍、加快完善獎懲制度，不斷提升公司研發(fā)技術(shù)的核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量盈利的目標。三要始終堅持黨建引領(lǐng)，開展好黨紀學(xué)習教育，抓好干部隊伍作風建設(shè)，守好債務(wù)風險、安全生產(chǎn)、廉潔自律“三個底線”，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

文旅云公司

4月16日，文旅云公司召開2024年第1次經(jīng)濟運行分析會，傳達了山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會和集團2024年安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)分析2023年度及今年一季度經(jīng)濟運行情況。文旅云黨支部書記季將出席并講話，文旅云黨支部組織委員、總經(jīng)理曲磊主持會議。

要認真貫徹集團“12343”發(fā)展戰(zhàn)略和“協(xié)同創(chuàng)新年”工作要求，按“121”戰(zhàn)術(shù)前進，即：以一流黨建為引領(lǐng)，堅持“科技+文旅”雙核驅(qū)動，錨定并努力實現(xiàn)第一個5年戰(zhàn)略目標。全年經(jīng)營工作要圍繞“降本增效”做文章：一要營收增效，形成被動收入。二要協(xié)同增效，排除組織內(nèi)耗。三要保障增效，全員服務(wù)一線。四要執(zhí)行增效，先完成再完美。五要科技增效，技術(shù)賦能發(fā)展。要以黨建為引領(lǐng)，強化黨建與經(jīng)營深度融合。要破題“被動營收”的新模式，全面提升公司經(jīng)營質(zhì)效。要強化科技研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，形成新質(zhì)生產(chǎn)力。要協(xié)同創(chuàng)新，內(nèi)外雙拓抓效益。要加強內(nèi)部協(xié)同，提高管理運行效能。團結(jié)一致、務(wù)實創(chuàng)新，探索出一條省級智慧文旅平臺與文旅科技公司發(fā)展的新路徑。

省旅游設(shè)計院

4月16日下午，省旅游設(shè)計院召開專題會議，傳達學(xué)習山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會精神，研究貫徹落實措施。省旅游設(shè)計院黨支部書記、執(zhí)行董事孫曉靜主持會議并講話。

要認真學(xué)習領(lǐng)會集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會的會議精神，抓好貫徹落實，按照集團“12343”發(fā)展思路，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，以“協(xié)同創(chuàng)新年”為抓手，以強黨建、促發(fā)展、提質(zhì)效、擴規(guī)模、抓改革、守底線為重點，專注文旅主業(yè)賽道，持續(xù)做強旅游規(guī)劃設(shè)計的主責主業(yè)，著力增強核心功能、提高核心競爭力和價值創(chuàng)造能力，進一步強化與集團內(nèi)部各兄弟單位之間的協(xié)同創(chuàng)新，形成強大工作合力，實現(xiàn)合作共贏，全力以赴完成新一年目標任務(wù)，為全面開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面作出積極貢獻。

五峰山公司

4月16日，五峰山公司召開專題會議，傳達學(xué)習集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會議、2024年安全生產(chǎn)工作會暨第一季度安全生產(chǎn)專題會議精神。五峰山公司黨支部書記、董事長劉偉講話。

要以集團“協(xié)同創(chuàng)新年”為抓手，按照“12343”發(fā)展思路，在強黨建、促發(fā)展、提質(zhì)效、擴規(guī)模、抓改革、守底線幾項重點工作領(lǐng)域守責盡責、創(chuàng)新突破。一是緊盯年度指標任務(wù)，對照“一利五率”及“兩高兩降五優(yōu)化”有關(guān)指標要求，進一步傳導(dǎo)指標工作壓力，倒逼責任落實，為公司更靈活精干、適應(yīng)多變的市場環(huán)境提供更為有力的支撐。二是加大力度抓好協(xié)同創(chuàng)新，從內(nèi)、外部協(xié)同雙層面著手，積極推進與兄弟單位之間的業(yè)務(wù)協(xié)同、人才共享、產(chǎn)品創(chuàng)新，同時把握戰(zhàn)略合作、“雙招雙引”等契機，與業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)質(zhì)單位進行協(xié)同合作，以協(xié)同賦能創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展。三是主動服務(wù)發(fā)展大局，提升運營水平，在“做久”上認真思考、狠下功夫，以戰(zhàn)略為依托，加速推進管理體系、產(chǎn)品體系優(yōu)化，高標準推進體育休閑公園打造工作，更高質(zhì)量辦好第二屆中巡賽濟南公開賽，擴大品牌的市場占有率和影響力，塑造可持續(xù)發(fā)展的致勝優(yōu)勢。四是進一步加快改革發(fā)展進程，心無旁騖做強主業(yè)，增強主業(yè)的市場競爭力，著力打造現(xiàn)金流量大、營收和利潤穩(wěn)定的業(yè)務(wù)板塊，同時持續(xù)推進內(nèi)部市場化、三項制度改革，嚴格執(zhí)行績效考核，加強人才梯隊建設(shè)，推動公司綜合實力提升。五是堅定守好“三個底線”，強化責任擔當，嚴控債務(wù)和廉潔風險，加大力度推進安全管理工作方式方法創(chuàng)新，結(jié)合各業(yè)務(wù)運營場景實際情況，進一步完善安全管理預(yù)案，確保為經(jīng)營提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。六是著力加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，找準適于公司的切入點，促進區(qū)域全業(yè)態(tài)服務(wù)、管理等方面數(shù)字化水平提升。七是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強化理論學(xué)習，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，在嚴把關(guān)、高要求基礎(chǔ)上，盡快充盈黨員隊伍，著力提升整體黨建工作水平，加大力度抓黨建與經(jīng)營融合，進一步擦亮黨建品牌，在過硬示范黨支部創(chuàng)建工作上加大力度。

青島高爾夫公司

4月16日，青島高爾夫公司召開專題會議，傳達學(xué)習山東文旅集團2024年第1次經(jīng)濟運行分析會議精神，研究貫徹落實措施。青島高爾夫公司黨支部書記、董事長王磊主持會議并講話。

要繼續(xù)錨定建設(shè)“國內(nèi)一流高爾夫球場”的發(fā)展目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營目標加壓奮進，著重做好以下工作：一是著重提品質(zhì)。全員要從意識上突破、從細節(jié)上把握、從行動上落實，各部門之間根據(jù)經(jīng)營實際強化聯(lián)動協(xié)同，全面提升球場硬件品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。二是全力抓經(jīng)營。要以合規(guī)、科學(xué)、高效為前提做好“開源”，創(chuàng)新經(jīng)營思路、完善經(jīng)營舉措，不斷提升盈利能力，錨定年中“雙過半”任務(wù)持續(xù)發(fā)力。三是有效控成本。要堅持過“緊日子”的要求做好“節(jié)流”，充分挖掘降本增效潛能，持續(xù)加強精細化成本管理，把錢花在刀刃上。四是積極促發(fā)展。要以高爾夫主業(yè)為中心持續(xù)實施同心多元化戰(zhàn)略，壓茬推進在建項目落地實施；探索行業(yè)發(fā)展新趨勢，謀劃一批新項目。五是嚴格守底線。要樹牢“一排”底線，切實抓好安全生產(chǎn)工作的落實，恪守安全生產(chǎn)底線；做好預(yù)算控制、杜絕浪費行為，恪守節(jié)約底線；提高政治站位、強化作風建設(shè)，恪守廉潔自律底線，全力保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

（文/山東文旅集團各直屬企業(yè)）

策劃：黨群統(tǒng)戰(zhàn)部