企業(yè)文化
為深入貫徹落實集團關(guān)于重點做好“打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、海洋強省、山東手造”四篇文章，結(jié)合公司工作實際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以習(xí)近平總書記“三個走在前”的重要指示為根本遵循，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“對標(biāo)提升年”為抓手，圍繞“四篇文章”“五大戰(zhàn)略”實現(xiàn)新突破，全力推進鄉(xiāng)村文旅、全域土地綜合整治、一站式全要素農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、輕資產(chǎn)運營四大板塊協(xié)同發(fā)展，奮力開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興?魯樣板新篇章，為加快打造全國一流文旅集團貢獻力量。
二、工作內(nèi)容
（一）精品文旅實現(xiàn)新突破。①喀什高臺民居項目根據(jù)喀什市委市政府要求，9月份首開區(qū)呈現(xiàn)，打造“喀什國際文化旅游目的地”網(wǎng)紅新地標(biāo)。積極推進與以樊躍為主的演出策劃團隊、以夏雨清（黃河宿集創(chuàng)始人）為主的高端民宿酒店團隊的合作，盡快開工建設(shè)，傾情呈現(xiàn)高臺上的西域明珠、絲路上的文明盛宴。②長島國際度假島在實施海洋強省戰(zhàn)略上創(chuàng)造新作為，積極破解規(guī)劃方面的難題，盡快開工建設(shè)“濤聲依舊”“軍港之夜”和海洋牧場項目。做好威海石島海洋小鎮(zhèn)項目。③九女峰項目在千方百計抓好運營的同時，加快推進童話村、未來村等項目建設(shè)。④全力推進建德、東泉、雪野等項目。
（二）全域土地綜合整治實現(xiàn)新突破。①海南臨高項目創(chuàng)新打造“土地整治+”（美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)引領(lǐng)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展）全域發(fā)展模式，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全域土地綜合整治“海南樣板”。臨高項目預(yù)計將新增旱地、水田、旱改水、建設(shè)用地等各類指標(biāo)6000畝，并創(chuàng)新踐行“土地整治+”（美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)引領(lǐng)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展）全域發(fā)展模式，高標(biāo)準(zhǔn)打造國家級全域土地綜合整治試點項目。同時，加快莒南、成武、臨朐等項目的整理速度。②積極參與黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)項目，重點參與黃河流域生態(tài)修復(fù)、環(huán)境保護、廢棄礦山治理。
（三）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)新突破。穩(wěn)健決策、穩(wěn)步推進，高質(zhì)量打造山東冷鏈物流樣板基地。①慶云項目10月份正式開業(yè)；石島、鄆城項目加快辦理可研、立項、環(huán)評、報建等手續(xù)，盡快開工建設(shè)。②創(chuàng)新搭建“云農(nóng)批”線上運營平臺，打通農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流融資渠道、匯通產(chǎn)業(yè)資源、貫通產(chǎn)業(yè)鏈條，落地委托運營類項目3個。③深入挖掘農(nóng)產(chǎn)品資源，通過策劃設(shè)計、整合推廣資源、數(shù)字營銷、IP打造等方式，打造創(chuàng)新孵化文化創(chuàng)意與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品融合的個性農(nóng)產(chǎn)品品牌，努力實現(xiàn)“產(chǎn)品變禮品”目標(biāo)。
（四）輕資產(chǎn)運營實現(xiàn)新突破。加強與集團其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同配合，講好山東文故事。研究推出未來鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)。在梳理總結(jié)好鄉(xiāng)村振興標(biāo)準(zhǔn)化模式的基礎(chǔ)上，構(gòu)建EPCO輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)輸出體系，以落實“四個統(tǒng)一”、實現(xiàn)“兩個百分百”為業(yè)務(wù)統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一運營，實現(xiàn)從策劃設(shè)計到工程施工，做到景觀及建筑100%還原、從運營策劃到交付使用，做到運營體系輸出100%落地實施，打造輕資產(chǎn)輸出的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺，為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)提供全鏈條全周期服務(wù)。年內(nèi)簽約項目5個、落地2個。
（五）雙招雙引實現(xiàn)新突破。借助集團駐京產(chǎn)業(yè)部優(yōu)勢，精準(zhǔn)對接國家有關(guān)部委，盯緊十強產(chǎn)業(yè)、省級高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、海洋牧場等獎補政策，力爭實現(xiàn)2-3個項目申報成功。同時，引進高端智庫專家不少于3名；對標(biāo)學(xué)習(xí)并引入戰(zhàn)略合作企業(yè)不少于3家。
（六）研學(xué)培訓(xùn)實現(xiàn)新突破。緊扣研學(xué)價值目標(biāo)，不斷開拓市場，全年中小學(xué)生研學(xué)、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、基層黨組織培訓(xùn)、老年游學(xué)等各類培訓(xùn)人數(shù)爭取突破10萬人次。
三、保障措施
（一）對標(biāo)一流企業(yè)，提升發(fā)展境界。按照走出去對標(biāo)、引進來會診、把對標(biāo)企業(yè)變成合作伙伴的工作要求，創(chuàng)新開展“對標(biāo)一流、追求卓越”主題對標(biāo)工作。確立好對標(biāo)單位，邀請對標(biāo)企業(yè)、專家學(xué)者、咨詢機構(gòu)走進“把脈問診”，通過跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等方式學(xué)習(xí)先進理念、創(chuàng)新模式、成功經(jīng)驗，補短板、強弱項、提能力，最終把對標(biāo)企業(yè)變成合作伙伴乃至戰(zhàn)投、優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)投。
（二）堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，增添發(fā)展后勁。穩(wěn)步推進機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。機制創(chuàng)新方面，重點做好以投資為主向以投智為主轉(zhuǎn)變，加快九女峰模式、“故鄉(xiāng)的云”品牌加快輸出和輕資產(chǎn)運營；堅持以獨資為主向以合作為主轉(zhuǎn)變，堅決落實“五個不投”原則；強化以塊為主向以鏈為主轉(zhuǎn)變，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高價值鏈，推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。模式創(chuàng)新方面，注重向?qū)?、精、特、新旅游方向發(fā)展，豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)。文化創(chuàng)新方面，開展好典型活動，提升精品項目打造水平；加強員工培訓(xùn)，特別是訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的實戰(zhàn)實訓(xùn)、精準(zhǔn)培訓(xùn)。
（三）推進黨的建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。以“守正篤實、久久為功”的恒心，全力推進黨的建設(shè)再上新臺階。堅持黨建引領(lǐng)，擦亮“情懷黨建、賦能鄉(xiāng)村”黨建品牌，通過持續(xù)強化學(xué)習(xí)教育人、創(chuàng)新開展活動影響人、鍛造先進文化激勵人，讓“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)和“鍥而不舍、馳而不息”的工作勁頭在鄉(xiāng)發(fā)展蔚然成風(fēng)。不斷加強自身建設(shè)，積極推進干部年輕化，持續(xù)抓好加強作風(fēng)建設(shè)，切實營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。通過深入推進三項制度改革、職業(yè)經(jīng)理人改革和中長期激勵機制等，為公司發(fā)展注入不竭動力。與此同時，如履薄冰抓好安全生產(chǎn)工作，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，堅定不移抓牢黨?廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，確保“三大底線”不出問題。